关于组织部部门规划的写作，可以参考以下步骤和要点：
1. 首先，明确部门规划的目的和目标。
这可以包括确定组织部门的职责和职能、拟定部门的发展方向和战略目标等。
2. 其次，梳理组织部门的现状分析。
这包括对部门的人员组成、现有工作流程和运营状况进行分析，以便为进一步制定规划提供依据。
3. 接下来，制定组织部门的发展策略。
这可以包括确定部门的短期和长期目标、制定相应的工作计划，以及进行资源分配和管理等。
4. 在写作部门规划时，可以使用
标签进行换行和分段，以便使文档结构清晰易读。
可以按照不同的内容和要点，使用不同的段落进行说明，如第一段介绍目的和目标，第二段进行现状分析，第三段制定发展策略等。
通过以上步骤，你可以撰写一份关于组织部部门规划的有效文档。
请记住，规划应该具体、可行，并根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时，参考其他优秀的规划文档也是提高写作质量的好方法。